Виктор Агафонов подвёл итоги работы администрации Кузнецка за 2025 год
Глава Кузнецка Виктор Агафонов представил депутатам отчёт о работе администрации за 2025 год, отметив рост экономики, благоустройство и проблемы инфраструктуры.
28 мая, 2026, 12:03 1

Источник:
Глава города Кузнецка Виктор Агафонов выступил с отчётом перед депутатами Собрания представителей, подведя итоги работы администрации за 2025 год.
В докладе он отметил устойчивую работу жилищно-коммунального хозяйства, создание новых рабочих мест, поддержку бизнеса, реализацию проектов благоустройства, выполнение плана по вводу жилья и закладку основ для дальнейшего развития.
За год число субъектов малого и среднего предпринимательства выросло на 1,7% — до 3 023. Создано 1 206 рабочих мест, совокупный объём инвестиций МСП достиг 1,7 млрд рублей. Бюджет сохранил социальную направленность.
В сфере городского хозяйства при поддержке губернатора продолжилась модернизация теплового хозяйства. К отопительному сезону 2025 года введены три новые котельные. За последние три года построено 12 объектов теплового хозяйства, включая котельные на Откормсовхозе, Кирпичном переулке, в городке Дружба, при Детской больнице; отремонтирован центральный тепловой пункт. Заменено более двух километров магистральных трубопроводов на улицах Рабочая, Леваневского и Ленина.
Для улучшения водоснабжения построены три новые скважины, заменено почти полтора километра водопроводных сетей на трёх участках.
Активно осваивалась территория бывшего аэродрома. Началось строительство сетей водоснабжения, водоотведения и канализационно-насосной станции, что позволит жителям подключаться к централизованной системе и стимулирует перспективное строительство.
Город перешёл от точечной застройки к возведению микрорайонов. Появилась первая шестнадцатиэтажная высотка. План по вводу жилья выполнен более чем на 100%.
На ремонт дорог и тротуаров город получил 500 млн рублей, заасфальтировано почти 10 км дорожного полотна и тротуаров. Капитально отремонтирована дорога по Аэродромному проезду, впервые заасфальтирован подъём на Лыжную базу. К 245-летию Кузнецка обновлена центральная площадь.
Продолжалось благоустройство общественных пространств: на территории школы №8 появился новый спортивный комплекс, у Детской больницы — аллея новорождённых.
Кузнецк в третий раз стал победителем Всероссийского конкурса проектов благоустройства малых городов, получив 100 млн рублей на реализацию.
В рамках нацпроекта «Здравоохранение» завершено строительство новой центральной поликлиники, продолжается возведение хирургического корпуса.
Подводя итоги, Виктор Агафонов отметил достижения и обозначил узкие места, требующие внимания.
«Во‑первых, изношенность части коммунальной инфраструктуры и необходимость актуализации схем теплоснабжения. Запаздывание в модернизации сетей повышает риски аварий, увеличивает издержки и делает подготовку к зиме более напряжённой. Планируется продолжить модернизацию теплового хозяйства.
Во‑вторых, недостаточная доля дорог и объектов уличной среды, приведённых в нормативное состояние. При общей протяжённости дорог 234,1 км жители по‑прежнему, ждут более широкого охвата капитальными ремонтами, освещением и безопасными переходами. Чтобы решить эту проблему, будем активнее участвовать в региональных и федеральных программах, проектировать новые этапы ремонта и отдавать приоритет улицам с высоким трафиком.
В‑третьих, необходимость дальнейшего привлечения инвестиций и роста зарплат. Экономика города развивается, но для удержания молодёжи и квалифицированных кадров нужны новые рабочие места и более высокая производительность. В планах — сопровождение инвестпроектов, развитие производственных площадок, поддержка малого и среднего предпринимательства, борьба с неформальной занятостью и легализация бизнеса.
В‑четвёртых, потребность в комплексной жилой застройке вместе с социальной инфраструктурой. Город не должен расти хаотично: людям нужны школы, детские сады, спортивные объекты и транспорт рядом с новым жильём. Для этого реализуем мастер‑планы на территории бывшего аэродрома и коттеджного посёлка «Нарышкино», синхронизируем жилищное строительство с объектами социальной сферы и инженерными сетями.
И наконец, вопрос безопасности. Город должен быть безопасным для всех жителей, и наша задача — свести количество правонарушений к минимуму. Будем активнее включать городской округ в систему «Безопасный город», устанавливать больше камер внешнего видеонаблюдения, в том числе с привлечением бизнес‑сообщества.
Наш подход предельно ясен: проблемы — не повод опускать руки, а точка приложения усилий. Там, где нужны деньги, мы будем входить в программы и привлекать ресурсы. Там, где нужен порядок, — усиливать управленческую дисциплину. Там, где нужно развитие, — быстрее принимать решения и не бояться амбициозных проектов»,- подчеркнул Виктор Агафонов.
Во‑вторых, недостаточная доля дорог и объектов уличной среды, приведённых в нормативное состояние. При общей протяжённости дорог 234,1 км жители по‑прежнему, ждут более широкого охвата капитальными ремонтами, освещением и безопасными переходами. Чтобы решить эту проблему, будем активнее участвовать в региональных и федеральных программах, проектировать новые этапы ремонта и отдавать приоритет улицам с высоким трафиком.
В‑третьих, необходимость дальнейшего привлечения инвестиций и роста зарплат. Экономика города развивается, но для удержания молодёжи и квалифицированных кадров нужны новые рабочие места и более высокая производительность. В планах — сопровождение инвестпроектов, развитие производственных площадок, поддержка малого и среднего предпринимательства, борьба с неформальной занятостью и легализация бизнеса.
В‑четвёртых, потребность в комплексной жилой застройке вместе с социальной инфраструктурой. Город не должен расти хаотично: людям нужны школы, детские сады, спортивные объекты и транспорт рядом с новым жильём. Для этого реализуем мастер‑планы на территории бывшего аэродрома и коттеджного посёлка «Нарышкино», синхронизируем жилищное строительство с объектами социальной сферы и инженерными сетями.
И наконец, вопрос безопасности. Город должен быть безопасным для всех жителей, и наша задача — свести количество правонарушений к минимуму. Будем активнее включать городской округ в систему «Безопасный город», устанавливать больше камер внешнего видеонаблюдения, в том числе с привлечением бизнес‑сообщества.
Наш подход предельно ясен: проблемы — не повод опускать руки, а точка приложения усилий. Там, где нужны деньги, мы будем входить в программы и привлекать ресурсы. Там, где нужен порядок, — усиливать управленческую дисциплину. Там, где нужно развитие, — быстрее принимать решения и не бояться амбициозных проектов»,- подчеркнул Виктор Агафонов.
Читайте также



















